LIDERAZGO IDEAL Y REAL DE ENFERMEROS DE UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA EN HOSPITALES PRIVADOS Y PÚBLICOS
DOI:
https://doi.org/10.5380/ce.v21i4.42129Palabras clave:
Enfermería, Liderazgo, Unidades de Cuidados Intensivos.Resumen
Se objetivó analizar diferencias en estilos de liderazgo ideal y real de enfermeros de unidades de terapia intensiva de hospitales privados y públicos. Estudio transversal, realizado en cuatro unidades de terapia intensiva (dos privadas, dos públicas) del municipio de São Paulo-SP, Brasil. Muestra constituida por 66 duplas (enfermero y técnico en enfermería), definidas por sorteo. Datos recolectados de enero a abril de 2013. Los enfermeros respondieron el cuestionario Grid & Liderazgo en Enfermería – comportamiento ideal. Los técnicos de enfermería, el cuestionario Grid & Liderazgo en Enfermería – comportamiento real, considerando al enfermero que lo sorteó. De los 66 enfermeros, 65 (98,5%) consideraron el estilo como ideal con puntaje 9,9; 42 (63,6%) fueron puntuados con 9,9 por el técnico en enfermería. No hubo diferencia entre los estilos de liderazgo ideal y real de enfermeros de unidades de terapia intensiva privadas y públicas (p=0,67).
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