PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA DISTRIBUIDORA DE DOCES

Autores/as

  • Georgia Sathler Fraga IFMG
  • Tatielle Menolli Longhini
  • Heitor Cardoso Brito

DOI:

https://doi.org/10.5380/relainep.v8i13.72927

Palabras clave:

Qualidade. Programa 5s. Planos de Ação. PDCA.

Resumen

Em tempos de acirrada concorrência, as empresas buscam meios para se diferenciar colocando em pauta a melhoria da qualidade de seus serviços. Este trabalho é resultado de um estudo desenvolvido em uma empresa distribuidora de doces que tem como objetivo propor a implantação do programa 5s, associado às etapas do ciclo PDCA para a melhoria na qualidade dos serviços prestados. Foi realizado um diagnóstico da empresa através de observação direta e registro por fotografias, onde foram descritos os principais problemas que afetam a produtividade dos funcionários, a fim de elaborar o planejamento e sugerir o plano de ação da execução, verificação e intervenção. Comprovou-se assim que o ciclo PDCA é uma importante metodologia auxiliadora no planejamento e implantação do programa 5s que visa a melhoria contínua como estratégia de crescimento.

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Publicado

2020-07-08

Cómo citar

Fraga, G. S., Longhini, T. M., & Brito, H. C. (2020). PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA DISTRIBUIDORA DE DOCES. Revista Latinoamericana De Innovación E Ingeniería De Producción, 8(13), 102–120. https://doi.org/10.5380/relainep.v8i13.72927

Número

Vol. 8 Núm. 13 (2020)

Sección

Artigos

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