Efeitos não esperados da transformação digital no ciclo de gestão financeira do setor público

Authors

Abstract

A transformação digital tem influenciado de forma direta as organizações do setor público, que inclui o ciclo de gestão das finanças públicas (ciclo PFM). Em geral, a literatura nessa temática tem assumido uma visão positiva, na qual a transformação digital é vista como um sinônimo de modernização e inovação, e a literatura busca apresentar e discutir os benefícios trazidos, como aumento de eficiência, transparência, diminuição de custos, entre outros. Entretanto, assim como outros processos sociais, a transformação digital traz efeitos não esperados, aspectos que têm recebido menor atenção da literatura, e mesmo das organizações, que ampliam a infraestrutura digital com baixa reflexão e crítica. A presente publicação parte de uma discussão sobre esses efeitos e apresenta sugestões de caminhos para pesquisas futuras.

Author Biography

Brenda Cristina de Oliveira Rodrigues, Universidade Federal de Uberlândia

PhD student in the Postgraduate Program in Accounting Sciences - PPGCC/UFU

Published

2025-02-26

How to Cite

Rocha de Azevedo, R., & Cristina de Oliveira Rodrigues, B. (2025). Efeitos não esperados da transformação digital no ciclo de gestão financeira do setor público. Revista Contabilidade E Controladoria - RC&C, 16(3). Retrieved from https://ojs.homologa.ufpr.br/rcc/article/view/97741